我们茶店进入开业环节，开业当天都有举办开业庆典，开业庆典有具体的工作事项，如：顾客邀约、开业庆典、品鉴活动、促销活动、晚宴活动等。其中开业庆典只要委托一家开业庆典公司，就有专业的开业庆典流程方案。但是如何做好开业庆典方案，达到我们做开业活动的目的，就需要一个完整的开业庆典活动企划案。以下介绍用5W2H分析法做好茶店开业的庆典企划方案。
《百度百科》中5W2H分析法分析法定义：又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
1、WHAT——目的是什么？茶店开业庆典目的比较明确：第一，提升店面品牌的形象；第二，增加知名度，让更多商圈内消费者知晓；第三，增加店面经营团队及顾客的信心。
2、WHY——目标是什么？庆典目标一般有两个，第一，顾客满意度；第二、开业当天的销售目标。
3、WHO——由谁来做？谁来做，就是根据具体的事情做具体人员分工，责任落实到人。比如，顾客邀约环节，不同类型顾客邀约责任人不一样，由加盟业主邀约、店长邀约、茶艺师邀约或者委托核心顾客邀约等。开业庆典谁做？品鉴会谁负责？重点在于落实责任人，并有人员对应的奖惩措施。
4、WHEN——什么时间做？分为三个部分，第一，开业时间的选择；第二，开业当天的活动时间安排；第三，开业活动筹备时间进程表？什么时间做跟以上谁来做是整体的，对应事项有责任人，必须要有对应的事项落实时间进程表。
5、WHERE——在哪里做？开业庆典活动有店内品鉴部分、店外的开业庆典活动部分、酒店的晚餐宴请部分。有具体场地选择、安排及布置。
6、HOW ——怎么做？就是活动的具体内容，就是各个活动的活动流程。邀约流程、庆典流程、品鉴流程、促销活动执行流程、晚宴活动流程等。
7、HOW MUCH——投入及产出如何？以上所有活动费用的预算，根据预计目标，计算出投入产出比。
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