茶店生意惨淡，再不改变，你将被淘汰出局
近几年来，因互联网的冲击、品牌茶企的竞争和高端礼品茶消费的减少等原因，茶叶实体店一家家倒闭，许多城市的茶叶市场、茶城“门可罗雀”。
某市场茶店老板刘总表示：租金价格太高了，最近这两年，茶叶生意不好做。茶城一个客人都没有，市场太多，把客人分流了，利润也是越来越小了。
传统茶店为什么生意难做？
1、产品模式单一。大部分茶店的产品缺乏规划，销售无主次，品类不齐全。以某一种茶类为主的产品模式已经无法满足多元化的消费需求。消费者可选择性少，产品缺乏新鲜感。加上产品良莠不齐，品质不稳定，产品体验感差，客户便会寻求其他渠道，茶店难以留客。
2、销售模式单一。茶店销售过多依赖坐销模式。坐等客户上门非常被动，老客户流失，又没有新客引进，店铺冷清，销售人员精神散慢慵懒，更难以发挥门店现场体验优势。
3、利润低。随着高端礼品茶需求的减少，茶店再难以“营业一天撑一个月”。门店房租、运营成本、人员成本、产品成本不断攀升，最终导致茶店经营利润降低。
4、竞争加剧。互联网新零售趋势下，线上渠道与线下新零售体验店分流了门店顾客，传统茶店难以与其竞争。
茶帮通如何帮助茶店解决困境
茶帮通以S2B+OMO创新模式，促进整个茶产业专业化分工，打通供应端到零售端的直线交易，达成上下游最优资源的配置，让茶叶买卖更轻松。目前构建了线上最专业的互联网直供采购的S2B平台，致力于推动原产区茶叶及中小茶企在全国的营销发展。
作为中小茶商的移动采购专家，茶帮通面向全国茶叶用户，一键完成买卖，目前线上已发展了3万+的专业茶叶店、茶馆会员，两年内将发展超过10万家。
茶帮通为线下茶店提供了新的解决方案，通过降低采购成本、优化产品结构、减轻库存压力、提高运营效率等方式，实现赢利模式新升级。
1.降低采购成本
茶帮通整合了上游茶叶茶农、茶厂、茶品牌等资源，打通了原产地直供采购渠道。茶店可与源头供应端直线交易，无中间层级，节省了30% 以上的成本。
茶帮通首创拼团体系，多人拼单拿低价，更为茶店提供了最低成本、最高效的产品批发。同时茶帮通定期联合厂家，不间断的促销活动，轻松拿底价，为茶店最大化的节省产品成本。
2.优化产品结构
茶店需要多元化、重点话的产品结构，才能满足消费需求。茶帮通产品体系覆盖8大核心产区茶、90% 名优品种，联合了上百家茶品牌，上千家茶叶合作社，还有个性化的非遗大师名匠茶，不仅品类丰富、品种齐全，且产品更具差异化，更能提升门店的竞争力。
茶店可根据茶帮通丰富的产品体系，为目标客户制定品类结构：爆款、促销款、新款、利润款，为消费者提供“一站式”的消费体验。
3.云库存，一家店=一座茶城
茶店想要有丰富的产品体系，但囤积大量库存有较大的资金压力和产品周转压力。
茶帮通利用互联网大数据分析，为茶店推荐产品，更精准匹配消费需求。茶帮通全国城市仓的建设和高效的物流配送，实现线上云库存，线下短时配送，茶店无须大量囤货。
4.提高运营效率
传统多环节的茶叶批发市场，沟通、维护和交易环节繁杂。茶帮通重构交易系统和流通渠道，让茶店通过手机一键实现买卖，坐店就可批发交易。产品周转快，货源有保障，交易便捷高效，为门店运营减轻压力，茶店只需专心做好门店服务与顾客维护。
市场从来不是一成不变，传统茶行业相对更加滞后。茶帮通，面向全国茶叶用户，在市场洪流中，为茶店打开了新的通路。茶店只有跟上趋势，抓住机遇，勇于寻求新渠道，才能在眼下的转型当中占得先机。
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