为确保竹叶青公司市场费用投入有效落地，有效规范市场秩序，促进公司产品价格体系的刚性执行，今年以来，公司督导部积极调整工作思路和工作方式，主动出击，积极服务市场一线，加大方案执行过程中的监督力度，周期性实地对市场进行监督和检查，为公司营销工作的健康快速发展保驾护航。
服务一线，强化市场监督管理工作
今年以来，公司督导部多次组织督导员深入各市场，积极参与市场方案落地的事前、事中及事后监督管理，在市场一线开展市场方案资料的检查、整改、评估、备案工作，形成工作日志、工作台账、重点区域公司产品价格统计表等资料，为公司市场决策和市场管理提供重要依据和参考。
助力营销，定期开展专项督导检查
为有效推动公司新产品的上市工作，今年以来，督导部多次与业务部、物流部等部门沟通，配合市场定期开展专项督导检查工作。一是重点对有关新品市场方案优先进行督导审核，二是配合铺市活动，做好铺市市场新品的价格体系监管，尤其是对重点区域或核心城市新品价格的监管。
雷霆出击，做好窜货线上线下管理工作
为有效加强竹叶青产品市场秩序维护和价格体系管控，今年以来，督导部积极组织开展了跨区域窜货专项整治行动和违规线上低价销售整治行动。对出现扰乱竹叶青市场秩序行为的经销商进行了严厉的处罚，并要求其回收回购窜货，下架未授权线上产品；对出现窜货区域的业务人员，包括区域经理也进行了相应处罚。通过两次专项整治活动，有效净化了竹叶青产品销售市场，提振了经销商市场运作信心。在接下来的工作中，督导部将继续强化对公司产品线上线下渠道的有效管控，对窜货乱价行为保持“抬头就打”的高压态势，为公司产品的顺价销售及市场政策的有效落地提供坚强保障。
业务培训，利用新平台提高核销效率
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