艺福堂创始人李晓军
中新网12月21日电 2016年8月，艺福堂中央工厂在浙江桐庐开工建设。这是这家互联网茶企将传统制茶技艺推向现代化的重要一步，艺福堂的中央工厂作为现代化生产物流基地，其建设标准以及现代化、智能化程度可与国际一线茶企比肩。艺福堂把一杯清茶做出了大文章，而当这一切遇到云集微店，社交电商更是成为传统茶艺实现线上爆发式增长的催化剂。
艺福堂旗下产品一览
新模式开创互联网茶马古道
茶，作为中国人的日常饮品，早已是家庭必备之物。然而，作为每日都在饮茶的中国人，我们常常记住的是一种茶的名称，譬如西湖龙井、安吉白茶、云南普洱、祁门红茶。至于制茶企业往往则是名不见经传，但有一家新兴茶企通过近十年的努力，成功跻身全球十佳网商，被誉为“改变千百年来行业规则的创新者”，这家传奇企业正是发源于杭州的艺福堂。
“艺福堂”是电子商务领域中一家集生产、销售、科研为一体的现代茶企，创立于2008年，取“百年福气，茶艺满堂”之意，其创始人李晓军，主张做有态度的健康茶，致力于“让更多的人喝上更多的健康好茶”。通过主打西湖龙井，兼营世界各地名优茗茶及花草茶、茶具，艺福堂如今已经成为中国茶行业为数不多的年销售额过2亿的品牌之一。
不为人知的是，在艺福堂创立之初，当时的启动资金仅仅1200元。从千元起家的淘宝店，发展成为销售额过2亿的互联网茶企，艺福堂迅速的发展，得益于“一步到位”的艺福堂模式。
传统制茶行业的产业链条中，茶叶从源头的茶农采摘，再经过商贩、茶企、代理、销售终端等一系列中间环节才能到达消费者手中。过长的利益链条不仅导致茶农无法获得可观的收入，也让消费者花贵的钱买不到好的产品，“米贵伤农”的现象在茶市也屡见不鲜。而艺福堂首创互联网+农业模式，在传统的茶叶流通上去繁就简，通过互联网平台，茶农的茶只要经过艺福堂就可以直接到达消费者手中，茶叶品质可控性大大提高，而减少利益链，降低成本也直接惠及茶农及消费者。
凭借对茶叶流通渠道的开拓创新，李晓军被CCTV-9记录频道誉为茶行业的“当代爱迪生”，互联网茶马古道的开创者，艺福堂模式成功改变了千百年来茶行业的流通规则。
专注品质 开辟万亩茶园
“我们不仅仅是在做渠道的铺设，为了倡导更多年轻人选择饮茶这种健康的生活方式，最关键的还是要把控产品品质。”艺福堂工作人员表示，作为一家受到越来越多消费者认可的茶企，如今的成绩源于艺福堂对产品产业链从头到尾的严格管控，从源头保证品质。
从成立之初，艺福堂就陆续在茶叶原产地建设基地，或在当地组建专有合作社，坚持原产地原则，执行严格的采购标准。发展至今，艺福堂在全国茶叶主产区已经拥有6大合作基地，西湖龙井茶合作基地1000余亩、铁观音基地1400余亩，各类绿茶基地5000余亩，代用茶基地6000余亩。所有茶叶做到基地化生产，并建立了约10000立方米的大型保鲜库，确保源头可控，茶叶新鲜，品质优良。
作为一家深耕茶文化的互联网公司，艺福堂对于“茶”有纵向的专注与深入，也有横向的拓展与充实，旨在打造有茶的健康生活平台。艺福堂旗下品牌除了艺福堂之外，还发展出雅集、以美、五谷聚、茶都等一众品牌，并与德国TEEKANNE开展了深度的国际战略合作；业务涉及各种名优茗茶，花草茶、花果茶，植物饮品、谷物饮品，泡茶器具等茶生活衍生品，为消费者提供一站式的茶类相关产品与服务。
专注精选 与云集微店不谋而合
2017年2月，艺福堂入驻云集微店，众多优质商品一经上架就收到市场的高度认可，一年不到的时间，艺福堂早已通过社交电商渠道燃爆社交圈。
社交电商领导者云集微店对艺福堂在平台上的热销并不感到意外，因为在合作之初，云集微店就已经发现了这位合作伙伴与自己的目标一致性——以顾客为中心，提供优质的精选商品。艺福堂坚持用互联网思维做健康茶产品，不断创新，深耕产品和服务；无论是近乎苛刻的原料甄选，还是生产过程中以制药的态度做茶，这都与云集微店的精选模式不谋而合。
在云集微店看来，作为平台或者品牌方，关键是需要为消费者带来价值，这样自身的价值才会获得消费者的认可。艺福堂专注品质，在云集微店持续实现爆发式销售成绩。据了解，艺福堂入驻云集的短短数月时间，累计销量已经突破500万件，对比上架初期的销量单品的最高增幅达60倍；仅仅今年双11期间，艺福堂薏米红豆粉单款产品的销量就超过17.5万件。
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